ロイの考え方 商談 商談の方法

「検討」するのではなく「判断する」ことが仕事です

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多数の商談の毎日から

決めた2つの商談ルール

1)必ず決断=判断する

2)相手のボールで終わる

 

商談にはテーマがあります。

・商品を買うかどうか

・システムを導入するかどうか

・値上要請を吞むかどうか

 

会社員で自分の権限で

できることであれば

「持ち帰って検討します」

という言葉はタブーです。

 

「持ち帰って検討」

しなければならいことに

時間をつぶされます。

 

「判断」することが「仕事」で

「検討」は何も生みません。

 

それでも「判断」するに

足りないときは

相手にボールを渡します。

 

これが上手にできると

仕掛かりゴトを並行し

進められるのです。

 



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日々のビジネスの中、多分野との人脈との接点で感じた気づきや変化の兆し、また会社員時代に培った商談スキルやビジネスに関わる心理を語ります。
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