商談の原則は2つです。
・必ず判断=決断する
・相手のボールで終わる
これを意識的に会社員時代
繰り返していました。
「相手のボールで終わる」
ってどういうことでしょう?
商談の終わり方では
これをできるかどうかが
時間の使い方の鍵です。
週30以上の提案がある場合
それ以外に会議や実務、
部下の悩み相談等の対話も
業務時間内に必要です。
そんな時間と余裕がない中
商談の精度を上げるために
どうすればよいでしょうか?
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